Deshira om affisch på kvinna i slöja

En affisch med kvinna i slöja uppmärksammats i media i veckan. Affischen och inbjudan gavs ut av Värmdö bibliotek tillsammans med en ideell förening men ändrades i efterhand. TV4 och lokal media uppmärksammade förändringen och intervjuade Deshira Flankör om saken.

– Jag ser att kommunens arbete ska vara fri från symboler som kan ge uttryck för förtryck, Deshira Flankör (M), kommunstyrelsens ordförande i Värmdö.

Länk till intervjun: Deshira Flankör intervjuas om varför slöjaffischen togs bort – YouTube

Lyssna på TV4 inslaget här: Länk

Budget 2021 – Satsningar för framtiden

Budget 2021 innehåller satsningar på Värmdö skolor och förskolor, en historisk satsning på digitalisering, minskad administration, satsningar inom äldreomsorgen samt en ökad ambition inom klimatinvesteringar. Det är Majoritet för Värmdös prioriteringar för budget 2021.

Likt många andra svenska kommuner står Värmdö inför stora utmaningar med ett osäkert ekonomiskt läge. Rådande pandemi har skyndat på ekonomiska inbromsningen vi länge har kunnat förutse och behoven av förändrade arbetssätt är större än någonsin. Under senaste åren har vi lagt allt mer kraft på att effektivisera kommunens arbete för att skapa hållbara grundstrukturer för våra kärnverksamheter. Det har inneburit allt ifrån besparingar på administration till utveckling av verksamhetssystem och befintliga processer. Som ett fortsatt led i effektiviseringsarbetet föreslår vi en historisk satsning på 25 miljoner kronor på ”Vårt smartare Värmdö” genom digitalisering och automatisering samt besparing på kommunens administration med 9 miljoner kronor.

Det räcker dock inte, förändrade omvärldsfaktorer kräver en organisation i ständig utveckling. Det kräver också vår medvetenhet i förvaltningen av våra resurser, liksom i nya satsningar och investeringar. Lika viktigt är det också att vi satsar och synliggör våra kärnverksamheter, våra miljö och klimatinvesteringar samt ställer om de verksamheter som inte hör till kärnverksamheten. Majoritet för Värmdö är därför överens om att kärnverksamheten, det vill säga vård, skola, omsorg och samhällsplanering ska prioriteras. Som en del av detta föreslår vi att den kommunala Konsthallen konkurrensutsätts alternativt avvecklas om vi inte hittar extern utförare.

En stabil grund ger ett hållbart bygge och det gäller även i organisationer. Med årets budget prioriterar vi kärnverksamheten, minskar administrationen och vågar sålla bort resurskrävande projekt. Vi vill skapa förutsättningar för en fortsatt hållbar och kvalitativ välfärd, säger Deshira Flankör (M), kommunstyrelsens ordförande.

Socialtjänstens pågående utvecklingsarbete har effekt på både kort och lång sikt. Målsättningen är att kompetskompetensen ska användas mer i det personliga mötet och mindre i administration. Våra nya arbetssätt kommer att säkerställa både rättssäkerhet, effektivitet och bättre användning av våra personella resurser.

Budget 2021, satsningar på Värmdös unga

Barnen är vår framtid och vi har som mål att bli en av Sveriges bästa skolkommuner. I budget 2021 lägger vi närmare 1.3 miljarder kronor på Värmdös skolor och förskolor vilket motsvara mer än hälften av kommunens totala budget på ca 2.5 miljarder. Trots en återhållsam budget satsar vi ytterligare 18 miljoner kronor på våra skolor och förskolor under 2021. Grundskolepengen höjs med 12,5 miljoner kronor (3%) och förskolepengen höjs med 5,6 miljoner kronor (2%). Pengarna finansieras genom en konkurrensutsättning av konsthallen, ytterligare effektiviseringar på administration och ett förbättrat skatteunderlag.

Satsningar på äldreomsorgen

Vård och omsorgsnämnden kommer under året arbeta utifrån nämndens ”vision för äldreomsorgen” där vi vill främja satsningar för ökad självständighet och mer värde inom vård och omsorg. Satsningarna ska leda till högre livskvalité och är integritetsfrämjande för den enskilde. Digitala lösningar som bidrar till självständighet bör innebära att personella resurser bättre kan användas där de behövs i syfte att främja, för de äldre, ett så gott liv som möjligt. Som ett komplement till vårt pågående arbete kommer vi använda de statliga stöden till kompetensutveckling inom främst demens och förebyggande arbete.

Miljö och klimat

Majoritet för Värmdö har höga ambitioner inom miljö och klimatområdet och har under 2019 och 2020 lagt en rad uppdrag för att utreda flera möjliga satsningar. Några förslag har behandlats under 2020 medan andra beräknas beslutas om under 2021. Därför avsätter majoritet för Värmdö 50 miljoner kronor i en klimatinvesteringsreserv som kommer att användas vid godkännande av pågående förstudier.

Fler solceller på Värmdös fastigheter

Fler solceller på Värmdös fastigheter ska bidra till energieffektiviseringar. Värmdö har som målsättningen att inom en generation klara omställningen till ett hållbart samhälle. Kommunens energisparande och energieffektivitet ska öka där sol, vind, vatten och andra uthålliga energisystem ska utgöra basen i en klimatsmart infrastruktur.

Att vi fortsätter utrusta kommunens fastigheter med fler solceller är både ekonomiskt och miljömässigt klokt. Vi minskar koldioxidutsläppet redan nu och på sikt minskar vi kommunens energikostnader säger Deshira Flankör (M), kommunstyrelsens ordförande.

I Värmdö kommuns budget för 2020 beslutade fullmäktige att utreda vilka kommunala fastigheter som vore lämpliga för framtida installationer av solceller. I dagsläget har kommunen solcellanläggningar på två kommunala fastigheter, kommunhuset i Skogsbo och förskolan Solbacken i Mörtnäs.

Uppvärmningen av bostäder och andra lokaler står för en stor del av Värmdös energiförbrukning. Därför bedöms solcellerna på de kommunala fastigheterna medföra flera positiva konsekvenser. Dels kommer fastigheterna att producera en del av sin egen energi vilket minskar energikostnaden, dels kommer solcellerna att minska mängden koldioxidutsläpp som fastigheterna bidrar till.

Under nästa kommunstyrelse kommer utredningen att redovisas och följande byggnader har pekats ut som lämpliga att utrusta med solcellsanläggningar:

• Räddningsstationen/Värmdö brandstation

• Brunns skola (sporthallen)

• Ekvallen Gustavsberg C

• Ljung äldreboende

Kostnaden för att installera solceller på Värmdös fastigheter beräknas till 3,8 mnkr och den genomsnittliga återbetalningstiden för fastigheterna blir cirka 14 år. Det totala koldioxidutsläppet för fastigheterna beräknas minska med ungefär 160 000 kg CO₂.

Fokus – Solceller på Värmdös fastigheter

Metabeskrivning – Solceller på Värmdös fastigheter ska bidra till energieffektiviseringar och målsättningen om att ställa om till ett hållbart samhälle.

Rena vattnet vid Ekobacken

Värmdö har förelagt Villeroy och Boch att rena vattnet vid Ekobacken. Företaget har överklagat kommunens beslut att inte bevilja anstånd med reningen av drän- och lakvatten från deponin vid Ekobacken. Länsstyrelsen meddelar nu att de inte kommer att upphäva kommunens beslut om omedelbar verkställighet.

Det är glädjande att Länsstyrelsen delar vår bild att reningen måste påbörjas omedelbart. Det är viktigt att alla tar sin del av ansvaret och står för de åtgärder för att rena vattnet vid Ekobacken säger Lars-Erik Alversjö, Bygg -miljö och hälsoskyddsnämnden ordförande.

Länsstyrelsen beslutade 2008 att allt drän- och lakvatten från Villeroy & Boch (V&B) deponi vid Ekobacken skulle genomgå rening senast 2013 om vattnet fortfarande var förorenat och kunde påverka Farstaviken negativt. Villeroy & Boch har därefter även fått förlängd tid vid två tillfällen för att undersöka om behovet av rening finns och välja bästa möjliga reningsteknik. Första förlängningen av tidsfristen var när Länsstyrelsen var tillsynsmyndighet och rening skulle påbörjas senast 2015. I samband med att kommunen tog över tillsynsansvaret förlängdes datumet igen till 2019. Villeroy & Boch har under 2019 inkommit med en förfrågan om att få ytterligare förlängd tid fram till andra kvartalet 2021 för att utreda behovet av rening då de upptäckt att deras lakvattenledning som leder mellan deponin och provstationen har haft flertalet hål och därför kan ha gett missvisande resultat i mätningarna 2010-2019.

Kommunens tillsynsmyndighet, Bygg-, miljö och hälsoskyddsnämnden, beslutade att inte bevilja anståndet med motiveringen att det ligger på verksamhetsutövarens egenkontroll och ansvar att verksamheten inte har en negativ miljöpåverkan. Istället förelade nämnden att rening skall påbörjas senast 2020-01-01 och att beslutet ska gälla omedelbart, även om det överklagas.

Villeroy & Boch har överklagat kommunens beslut och har begärt att länsstyrelsen ska fatta ett beslut om inhibition och på så sätt stoppa kommunens beslut om omedelbar åtgärd.  

Länsstyrelsen har beslutat att inte upphäva kommunens beslut om omedelbart verkställande genom inhibition och skriver följande i beslutet:

”Länsstyrelsen bedömer att det V&B anfört inte föranleder Länsstyrelsen att göra någon annan bedömning än den nämnden har gjort i det överklagade beslutet. En verksamhetsutövare har bevisbördan för att dess verksamhet utreds och åtgärdas så att den inte ger upphov till olägenhet för människors hälsa eller miljön. Det är också, i enlighet med försiktighetsprincipen, av vikt att lakvatten i behov av rening inte fortsatt förorenar recipienten. Länsstyrelsen finner därför att nämnden haft skäl för verkställighetsförordnandet.”

Nästa steg är att Länsstyrelsen kommer att bereda hela ärendet och slutligen pröva överklagandet. Länsstyrelsens delbeslut, är ett självständigt beslut som inte är bindande för Länsstyrelsens slutliga bedömning av hela ärendet.

Förstärkt elevhälsa i Värmdö

Utbildningsnämnden stärker elevhälsan i Värmdö genom ny modell och utökade satsningar. Den nya modellen går ut på att skapa goda förutsättningar att arbeta långsiktigt, hälsofrämjande och förebyggande. Den ska också säkerställa att våra elever får en mer likvärdig tillgång till elevhälsans psykologiska insatser.

Den nya modellen för elevhälsan i Värmdö innebär en särskild satsning på tre nya skolpsykologer för att bättre kunna fånga upp elever som inte mår bra, men även för att arbeta förebyggande mot psykisk ohälsa.

Psykologerna kommer att organiseras centralt och arbetet ska fördelas mellan kommunens skolor och förskolor. Den nya organisationen med en central elevhälsa, där psykologerna knyts till olika områden i kommunen, kommer skapa goda förutsättningar att utveckla det tvärprofessionella elevhälsoarbetet.

Specialpedagoger, speciallärare och kuratorer ska fortsatt vara anställda lokalt i skolor och förskolor.

Utöver detta ska även det nuvarande språkoteket och skoldatateket utvecklas till ett pedagogiskt centrum där språkstödjande och språkutvecklande material finns att låna. De kommer även erbjuda hjälpmedel som kompensatoriska programvaror och appar samt stöd i hur de används.

Rekrytering av specialpedagog kommer att ske under våren och verksamheten byggs därefter upp successivt under året.

Det är otroligt glädjande att vi idag har kunnat fatta beslut om att utöka den centrala elevhälsan med tre psykologer. Tillsammans med en utveckling av pedagogiskt centrum kommer detta ge mycket goda förutsättningar för våra skolor och förskolor och inte minst för våra barn och elever, säger Cecilia Lindberg (M), utbildningsnämndens ordförande.

En checklista vore inte fel, Löfven!

Barn kan vara naiva men vuxna förväntas kunna tänka efter. I decennier har svensk politik präglats av det ena godhetsprojektet efter det andra som direkt gått ut på en långsiktig plantering av segregation och motsatsförhållanden till mycket av vad svensk lagstiftning säger. Det skriver Värmdös Kommunstyrelsens ordförande i Värmdö kommun, Deshira Flankör (M).

Läs hela artikeln här: Länk till Dagens samhälle

Minskade fallskärmar för politiker i Värmdö

Minskade fallskärmar för politiker i Värmdö gäller efter Kommunstyrelsens förslag. I samband med den nya mandatperioden har SKL (Sveriges kommuner och landsting) tagit fram ett nytt förslag till ” Bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda” för Sveriges kommuner.

Under onsdagens kommunstyrelse beslutade Majoritet för Värmdö att sänka tiden för politikers omställningsstöd från maximalt 3 år till maximalt 9 månader.  Det var under punkten ”Bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda” som Majoritet för Värmdö justerade det av SKL framtagna förslaget till en betydligt mindre förmånlig variant.

Arbetslinjen gäller även oss politiker! Förändring och kostnadsmedvetenheten ska börja med oss själva och det är orimligt att vi som politiker ska kunna leva på en ”fallskärm” i flera år, säger Deshira Flankör, kommunstyrelsens ordförande.

Förutom att omställningstiden minskades kraftigt, beslutade Majoritet för Värmdö att fördubbla tiden som en förtroendevald måste ha haft sitt uppdrag, från 1 år till minst 2 år för att kunna ta del av omställningsstödet.

De minskade fallskärmar för politiker innebär att även möjligheten att kunna få omställningsstöd tas bort när man har fått nytt arbete. I tidigare avtal var det möjligt att få omställningstöd under ett års tid samtidigt som man fick lön från sin nya arbetsgivare. 

Kort info:

För att förtroendevalda ska omfattas av bestämmelserna om omställningsstöd, samt familjeskydd krävs att den fullgör sitt uppdrag hos kommunen på heltid eller betydande del av heltid (minst 40%).

Budget 2020 – Ansvarsfullt att kosta mindre

Det är ansvarsfullt att kosta mindre säger Majoritet för Värmdö som ansats till budget 2020.

Skärgårdens mittpunkt, vårt hem och andras semesterparadis, det är vårt Värmdö. Våra uttrycksfulla kontraster mellan natur, kultur och skärgård gör vårt Värmdö till en idyll för alla åldrar att bo, leva och verka i. Värmdö kommun som organisation ska alltid värna om medborgarnas rättigheter till en välfärd av hög kvalitet med respekt och värde för våra gemensamma resurser. Utifrån den inställningen och med fast hand håller vi i vår målsättning om en kommun som prioriterar hög service och bästa möjliga förutsättningar för våra kärnverksamheter vård, skola och omsorg.

Samtidigt är Värmdö kommun en del av resten av samhället och sårbar utifrån den nationella ekonomin och en sviktande konjunktur. Som svar på dessa utmaningar vill vi bidra till en stringentare styrning. En hållbar planering av våra ekonomiska, ekologiska och sociala resurser kräver kostnadsmedvetenhet och åtgärder för bättre struktur. Skattepengarna ska gå till våra medborgare och koncentreras till kärnverksamheterna. Det innebär utveckling och effektivisering av organisationen i stort, såväl som på enhetsnivå. Vi ska vara medvetna och tillfreds med tanken att det är ansvarsfullt att kosta mindre vilket bygger på effektivare arbetssätt.

Ett exempel på ineffektivitet är genomlysningen av hemtjänsten, som visade att 16 miljoner av hemtjänstens totala budget på ca 100 miljoner försvinner i en ineffektiv organisation. Det innebär att en stor del av den satsningen inte når fram till hemtjänsttagaren. Det är den typen av effektiviseringar vi i Majoritet för Värmdö vill fokusera på, ändamålsenlighet och mest värde för Värmdös kommuninvånare.

Budget 2020 har tydliga målsättningar vad gäller resursåtstramning som vi ser kan uppnås genom en trimmad organisation framförallt i Skogsbo, minimering av köp av konsulter och en samlad drift av anläggningar, gator och parker. Kostnadsmedvetenhet är inget som någon annan sköter, det är ett ansvar vi alla har gemensamt och på individnivå. 

Jag trivs som bäst när vi tillsammans gör det som krävs. Att städa framför egen dörr genom krav på effektiviseringar framförallt i Skogsbo och konsultstopp är bara en liten del av det gemensamma ansvar som vi tillsammans ska ta. Den största delen av skattepengarna ska gå tillbaka till kommuninvånarna, säger kommunstyrelsens ordförande, Deshira Flankör (M).

Vi är ett lag med målsättningen för högre överskottsmål som vi vill använda till kommunens nödvändiga fastighetsinvesteringar inom kommunens kärnverksamheter vård, skola och omsorg.

I 2020 års budget lägger vi också strategiska uppdrag som grund för långsiktig hållbarhet i alla aspekter, ekonomiska, ekologiska och sociala.  

Flytt nödvändig del av integrationen

I första hand är det jobb som är viktigast för integration.

”Ska vi lyckas få in nyanlända i samhället är det grundläggande att de hittar jobb och en långsiktigt hållbar bostad. Detta kräver stora ansträngningar från varje individ. Det är direkt destruktivt om de möts av budskapet att deras resa bör stanna i den kommun de anvisats till”

Det skriver Deshira Flankör i en insändare på DN. Läs hela artikel på DN åsikt av Deshira Flankör